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文章来源:SEO    发布时间:2019-12-13 23:35:07  【字号:      】

海南七星彩论坛梦册海南体彩海南七星彩排列5开奖视频直播,湛江七星彩预测,七星彩直播app下载,大公鸡预测,南国特区论坛即使在中低端数据通信产品的海外市场拓展上,华为也在寻求除3以外的更多战略合作伙伴,“我们在日本市场上的战略合作伙伴是NEC和三菱公司,我们在欧洲正在谈更多的合作伙伴”。华为3公司总裁郑树生在接受记者采访时说。郑树生的言外之意显然是—华为3可以给海外非常多的品牌做代工,3公司只是其中之一。于是,华为借助一系列手段,如任职资格制度、五级双通道职业发展路线等,来推动员工的职业化水平。最终,华为的员工职业化与管理变革成为一个方向上的两条线。职业化的人与管理创新之间的“排斥反应”大幅度减少。

在创业发展的初期,华为的文化以狼性为主导。狼是一种让人畏惧、凶残的动物,很少有人愿意与狼相提并论,但是华为却自诩为“狼”。华为的干部任职标准,从品德、素质、行为、技能、绩效到经验,各个方面都有明确的要求。在华为有两条通道,一是向管理者走,一是向技术专家走,同等任职的管理者和技术专家能享受同等待遇。华为否定以实现员工个人价值为目的的自由文化,员工在华为改变命运的道路只有两条,一条是努力奋斗,二是作出较大贡献。华为给员工的报酬是以其贡献的大小和任职能力为依据,不会为员工的学历、工龄和职称及内部“公关”做得好支付任何报酬。认知不能作为任职的要素,必须要看态度、看贡献、看潜力。干部培养选拔的原则,一是要认同华为的核心价值观,二是具有自我批判的能力。海南七星彩论坛梦册第三章 拓展国际版图 突破欧洲挺进北美

海南七星彩论坛梦册华为正是拥有了这样的“狼性文化”,才取得了一次次的成功。而任正非强调的这种“狼性文化”也被深深地印在了华为所有员工的心里,并成为华为的标志文化。由于华为的成功,“狼性”迅速成为中国企业乃至中国社会热捧和仿效的文化和观念。尽管从2005年以后,任正非已很少提“狼性”了,华为也经历了“狼性文化”后遗症的痛苦折磨,但“狼性文化”的影响之大之深已非一般文化现象可比。

华为的营销有两条线,一条是产品线,一条是客户线,产品经理负责售前、产品宣讲、技术交流、答标、市场策略等;而客户经理则要关注运营商客户,关注客户的家人,关注他的一举一动、喜好、需求等。因为香港将于1997年7月1日回归祖国,李嘉诚将发展的目光投向内地,正在寻求和内地企业合作,只是对内地的产品质量和服务还存在忧虑。香港客户那时候用惯了西门子的产品—国际与国内市场差别很大,如果连李嘉诚的公司都通不过,就很难取得香港市场电信业务的经营权。网络间各种程控交换机的性能配合千差万别,这无疑给华为增加了难度。海南七星彩论坛梦册




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