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文章来源:SEO    发布时间:2019-12-13 18:51:25  【字号:      】

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华为之所以能战胜竞争对手,有两个关键战术,一是合纵连横,二是后发制人。华为在成长的过程中,一直和同城对手中兴通讯纠缠混战在一起,华为贬低中兴通讯的一个最主要的说法是中兴是机会主义。从接入网、传输、ADSL、宽带小灵通、手机、CDMA、tD-SCDMA到海外市场,中兴似乎没有错过一个机会,可是大机会一到,中兴却从来做不到市场份额第一。而华为,往往在市场的导入期,仅仅是在技术上作储备,在做与不做间举棋不定,但一旦投入,往往能做到中国市场第一乃至全球市场前几位。这就是华为的后发制人。事实上,早在1997年前,华为程控交换机的技术水平就可与西门子的同类产品相媲美。但是,在欧洲如果不买西门子的产品,好像就有罪恶感。据华为副总裁、首席营销官余承东介绍,华为在本次展会共有IDEOS系列X5、X6、S7等多款手机与平板产品亮相,其中IDEOSX5是重点首发产品,也是华为终端IDEOS系列的旗舰产品之一,它定位于中高端商务机,倡导“简单商务”概念,搭载Android2.2操作系统,配备3.8寸触控屏,500万像素摄像头,2011年第一季度陆续在亚太地区多个国家发货,春季在国内上市;提及另一款旗舰产品IDEOSS7,余承东表示,S7已经在欧洲、澳洲等多个市场陆续上市,更获得北美最大的消费电子零售商百思买青睐成为其主推新品,在刚刚过去的圣诞季,S7更成为当季最畅销产品。南国七星彩论坛图规海南彩票二是开放的文化。一个高效创新的组织,对内对外都必须有开放的态度。严格的等级制度不利于开放。乐于接受新鲜事物、乐于接受彼此不同的思想,愿意相互合作、资源共享是非常重要的。华为公司开放的文化表现为:对外,华为公司强调要倾听顾客的意见,并与广大的顾客和合作单位结成了利益共同体;对内,则强调部门是公司的资源,要向大家开放,实现资源共享。华为开放的文化,也可以体现在它的办公场所中,各个部门的办公室的门永远是打开的,走廊一侧的墙是落地玻璃,营造了一种开放的感觉而又不会被访客干扰工作,人们可以自由出入进行交谈。主管与一般工作人员使用同样的办公桌,坐在一起办公,随时和大家交流,不再独门独室,显得高高在上、神秘莫测。在这种气氛下,大家之间的隔膜明显消除,互相之间更愿意袒露自己的真实想法。

南国七星彩论坛图规海南彩票与此同时,华为还将在意大利米兰与沃达丰合作成立联合创新中心,共同在移动及固定宽带以及FMC融合等领域展开更广泛的端到端合作,推动意大利沃达丰未来向全业务运营网络的无缝演进,进一步加强意大利沃达丰的业务提供能力和主流运营商地位。任正非凭着他善抓机遇的能力、艰苦奋斗的精神,以及他的远见卓识和超人胆略,使公司初具规模,迅猛发展。任正非的个人性格、人生经验、经营理念和做事风格深刻地影响着华为企业的文化氛围,构成了企业最本源的文化基因。

奋斗是一个民族崛起的动力,也是增进企业竞争力的途径。日本企业面临着雇佣过剩、设备过剩和债务过剩三种过剩,但在困难面前,他们依旧忍耐、乐观、勤奋、奋斗,而且也清醒地认识到企业能不能做好的关键是有没有核心竞争力。华为还没有遇到日本企业今天的困难,但是能积极地寻求增强企业的应对能力,也许能在困难真正来临时,保存好实力。南国七星彩论坛图规海南彩票




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