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文章来源:SEO    发布时间:2019-12-06 09:19:28  【字号:      】

七星彩湛江彩版网海南体彩海南七星彩排列5开奖视频直播,湛江七星彩预测,七星彩直播app下载,大公鸡预测,南国特区论坛前面说的是上市之后的交易成本。那么在上市前一步,企业凭什么选择上市,还是不上市?在此,从华为如果选择上市必须付出的交易成本来分析,便可知原委。对目前的华为来说,在治理结构和决策机制都不够完善的情况之下,业务发展的战略选择固然重要,但内部机制的逐步健全和完善也同样不可忽视。任正非在关注战略发展的同时,更持续关注华为内部运作模式的转变。

狼性文化也是时代的产物,在20世纪80年代改革开放的初期,任正非选择“狼性文化”是历史时代的必然性。在那个群雄逐鹿的时期,处处充斥着血腥和弱肉强食的自然法则,中国民营企业刚刚起步,实力很弱小,在国内外市场,中国的民族品牌都受到外国企业的欺负与排斥,于是中小民营企业要想生存只有依靠“狼性文化”,依靠敏锐的嗅觉、强烈的竞争意识、团队合作和牺牲精神。如果没有“狼性文化”,企业根本无法生存和发展。所以,任正非早年一直提倡“狼性文化”:敏锐、好斗、奋不顾身、团队精神。在企业内部,任正非用军事化的“铁腕”,来治理企业,包括超强的劳动强度、严厉的管理制度、残酷无情的内部优胜劣汰机制等。华为长期执行基于客户需求导向的人力资源及干部管理制度。客户满意度是从总裁到各级干部的重要考核指标之一。华为的外部客户满意度是委托盖洛普公司调查的。客户需求导向和为客户服务的要求体现在干部、员工招聘、选拔、培训教育和考核评价之中,强化对客户服务的关注,将干部、员工选拔培养的素质模型,固化到招聘面试的模板中。华为给每一位刚进公司的员工培训时都要讲《谁杀死了合同》这个案例,因为所有的细节都有可能造成公司的崩溃。华为注重人才选拔,但是前3名的学生不考虑,因为华为不招以自我为中心的学生,他们很难做到以客户为中心。现在很多人强调技能,其实比技能更重要的是毅力,比毅力更重要的是品德,比品德更重要的是胸怀,要让客户找到感觉。七星彩湛江彩版网许多企业都希望最大限度地满足客户需求,但口号喊了多次,领导也是大会小会天天讲,客户满意度依然无法提高。华为当年也出现过类似的事情。2003年11月,英国电信的采购认证团来到华为,对华为进行了为期4天的“严格体检”。在国际一流的专家面前,华为的很多漏洞还是暴露了出来。当英国电信专家在考察华为集成供应链时,提出了一个问题:“华为如何保证产品的及时交付?”得到的回答是:“我们有非常严格的产品出货率指标进行考核。”英国专家很不客气地指出:对于客户来说,我们并不关心你的及时出货率,而是关心你的及时到货率。

七星彩湛江彩版网公开资料显示,1987年,任正非以两万多元资本在深圳注册创立华为。而华为从最初的小交换机代理商,逐渐发展为如今的规模,早期创业时的“持股模式”功不可没。在20世纪90年代,华为每年的销售额几乎以翻番的速度增长,员工的股权回报率最高时达到100%。从1994年开始,员工每年的固定分红高达每股0.7元,投资回报率达70%。

什么是后发制人?任正非解释说:“战略上的后发制人,是指不首先挑起战争,战略上不打第一枪,而是依据具体情况,采取相应的军事行动,去努力争取战争的胜利。这是积极防御战略的基本指导原则。七星彩湛江彩版网




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