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文章来源:SEO    发布时间:2019-12-12 01:57:34  【字号:      】

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综合低成本,是为客户提供价廉物美的产品。为了降低客户终生使用产品的费用,华为推出了集成供应链、集成产品开发,进行It系统变革,降低开发过程中的成本。在一些产品和工程的设计中,华为也尽量地降低用户的综合成本。第一章 华为教父任正非 用毛泽东思想经商3.提供快捷的服务。专业、高效、快捷的服务是华为对客户的承诺,为了达到此目的,华为不断完善服务网络,提高响应速度,这些都是优质服务的基石。现场支持、硬件维护、设备更换、客户培训等服务也必须依靠完善的服务网络才能保证响应速度。华为公司在全球共设有103个本地服务机构和10个区域技术支持中心,作为地方服务支持和资源的补充,并根据地区维护量的大小,分配不同数量的技术支持人员。各级技术支持部门统一管理,通过先进的网络技术达到信息和资源的共享,华为公司的工程师能够及时赶赴现场提供技术支持。另外,华为公司建有公司和地区技术支持中心二级备件供应中心,在接到客户的硬件更换请求后,可以按完善的流程制度及时满足客户的需求。排列五17011期开奖再次,华为建立了一支专门支撑管理服务业务的200多人研发队伍,专注于网络运维管理OSS系统(运营支撑系统)及It工具的研究,以期为华为运维业务提供业界领先的管理流程电子化平台及工具。成熟的全球交付平台是华为系统化集中运维服务成功的保证。

排列五17011期开奖“事实上,自从华为步入快速发展的轨道后,有关任正非接班人的传闻,就不绝于耳。”一华为内部人士表示。“深淘滩,低作堰”这一理念的核心就是“帮助客户成功”。任正非所说的“低作堰”指的是如何处理与运营商的关系。运营商是设备供应商的客户,也是衣食父母。作为制造商,必须高度关注、深刻理解运营商对网络设备的新诉求。近年来,运营商的ARPU(每用户平均收入)呈逐年下降的趋势,增量不增收是全球现象。运营商不能不关心采购成本和运营维护成本,在采购网络设备时,不仅对设备性能、技术、后续演进提出很高要求,而且对设备价格也提出了苛刻的标准。在金融危机的环境下这种倾向更加突出。此时的设备商如何应对客户的这种新诉求呢?的确,有时这种诉求令一些设备商在设备订单面前深感苦恼。签单可能不赚钱,不签又怕丢了市场。怎么办?任正非提出不要因短期目标而牺牲长期目标,多一些输出,多为客户创造长期价值。这无疑是颇有远见的理念,也的确需要一些勇气。毕竟,供应商的现金流压力也是时刻存在的。华为无线产品线常务副总裁万飚表示,全球移动通信领域正处在网络融合和向未来平滑演进的转型期。华为将争取与越来越多的全球一流运营商合作,部署面向未来的无线网络,并帮助运营商在节能减排、清洁能源方面提升竞争力。

任正非后来解释自己早期的这次转型时说:“外国人到中国是为赚钱来的,他们不会把核心技术教给中国人,而指望我们引进、引进,再引进,这样企业始终都无法独立。以市场换技术,市场丢光了,却没有哪样技术被真正掌握了。而企业最核心的竞争力,其实就是技术。”军人出身的任正非似乎具有比一般人更加强烈的爱国热情和守土决心,而他在那个时候能够认识到“技术是企业的根本”,便从此和“代理商”这个身份告别,踏上了靠技术研发打天下的道路。排列五17011期开奖




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